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Inducción a la Dirección de Proyectos

Techint - Taller de Preparación para la Certificación PMP 2024

Taller de Preparación para Certificación PMP® alineado al Examen vigente desde Enero 2021.

Techint - Taller de Preparación para la Certificación PMP 2022

Taller de Preparación para Certificación PMP® alineado a la 6ta Edición de la Guía del PMBOK®

Preparación para la Certificación PMP 2023

Taller de Preparación para rendir la Certificación PMP®.

El objetivo de este taller es repasar los conceptos teóricos y practicar con ejercicios conceptuales y cuestionarios similares al examen, preparando a los profesionales para obtener exitosamente la credencial del PMI®.

En este taller se repasarán aquellos conceptos que se requiere tener muy claros para el examen, basados en los cinco grupos de procesos y las diez áreas de conocimiento de la Guía PMBOK® 6ta Edición, Guía Práctica de Ágil del PMI, PMP Examination Content Outline vigente y el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI.

Asimismo, se realizarán múltiples ejercicios para afianzar los conceptos y cuestionarios de práctica con preguntas similares a las que encontrarán en el examen de certificación.

Contenido

El contenido de este taller está basado en la Guía PMBOK® 7ma Edición, Guía de Grupos de Procesos, Guía Práctica de Ágil del PMI, PMP Examination Content Outline vigente, el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI y en otros materiales recomendados por PMI®, abarcando los siguientes temas:

Introducción a los exámenes de certificaciones del PMI®
El proceso de inscripción para rendir el examen PMP®
Cómo preparar los antecedentes para aplicar al examen PMP®
El Contexto de la Dirección de Proyectos
Influencias Organizacionales y Ciclo de vida del proyecto
Enfoques Ágiles de la Dirección de Proyectos
Los Procesos y grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
Los Dominios del Examen PMP® 2021: Personas, Procesos, Entorno Empresarial
Gestión de la Integración
Gestión del Alcance
Gestión del Cronograma
Gestión de los Costos
Gestión de la Calidad
Gestión de los Recursos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de los Riesgos
Gestión de las Adquisiciones
Gestión de los Interesados
Código de Ética y Conducta Profesional
Recomendaciones para el examen
Simulación de examen

La duración de este taller es de aproximadamente 60 horas y se puede realizar en un tiempo de 4 a 12 semanas, dependiendo de la dedicación del estudiante, contando, en el aula virtual, con la tutoría constante de profesionales especializados.

El material de estudio está en español y el examen PMP® también se puede rendir en español.

Si bien activePMO no gestiona la inscripción al examen, dado que es un trámite personal que se realiza con el PMI directamente, ayudamos a nuestros estudiantes a preparar los antecedentes necesarios para postularse.

Profesor: Cecilia Boggi
Profesor: Adriana Cibelli

Fundamentos de la Dirección de Proyectos Predictivos 2023

Enfoques Ágiles de Dirección de Proyectos

Este taller introduce a los participantes al enfoque adaptativo o ágil para gestionar proyectos, resaltando el cambio de paradigma con respecto a los enfoques tradicionales o predictivos, alineado a la Guía de Práctica Ágil del Project Management Institute - PMI^®y la Agile Alliance.

Se presentan los valores y principios de los llamados métodos ágiles, los marcos ágiles más difundidos y utilizados y las principales prácticas ágiles. También se aborda la estrategia de adopción de métodos ágiles en organizaciones que trabajan con enfoques predictivos.

Los conocimientos provistos por este taller son una excelente base para comenzar la preparación para la valorada Certificación Ágil del Project Management Institute PMI-ACP (PMI-Agile Certified Practitioner).