Este taller introduce a los participantes al enfoque adaptativo o ágil para gestionar proyectos, resaltando el cambio de paradigma con respecto a los enfoques tradicionales o predictivos, alineado a la Guía de Práctica Ágil del Project Management Institute - PMI® y la Agile Alliance.
Se presentan los valores y principios de los llamados métodos ágiles, los marcos ágiles más difundidos y utilizados y las principales prácticas ágiles. También se aborda la estrategia de adopción de métodos ágiles en organizaciones que trabajan con enfoques predictivos.
Los conocimientos provistos por este taller son una excelente base para comenzar la preparación para la valorada Certificación Ágil del Project Management Institute PMI-ACP (PMI-Agile Certified Practitioner).
Academia activePMO - Taller de Preparación para rendir la Certificación PMP® 2024.
El objetivo de este taller es repasar los conceptos teóricos y practicar con ejercicios conceptuales y cuestionarios similares al examen, preparando a los profesionales para obtener exitosamente la credencial del PMI®.
En este taller se repasarán aquellos conceptos que se requiere tener muy claros para el examen, basados en los cinco grupos de procesos y las diez áreas de conocimiento de la Guía de Grupos de Procesos ( o bien la Guía PMBOK® 6ta Edición), Guía Práctica de Ágil del PMI, PMP Examination Content Outline vigente y el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI.
Asimismo, se realizarán múltiples ejercicios para afianzar los conceptos y cuestionarios de práctica con preguntas similares a las que encontrarán en el examen de certificación.
Contenido
El contenido de este taller está basado en la Guía PMBOK® 7ta Edición, Guía de Grupos de Procesos ( o bien la Guía PMBOK® 6ta Edición), Guía Práctica de Ágil del PMI, PMP Examination Content Outline vigente y el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI y en otros materiales recomendados por PMI®, abarcando los siguientes temas:- Introducción a los exámenes de certificaciones del PMI®
- El proceso de inscripción para rendir el examen PMP®
- Cómo preparar los antecedentes para aplicar al examen PMP®
- El Contexto de la Dirección de Proyectos
- Influencias Organizacionales y Ciclo de vida del proyecto
- Enfoques Ágiles de la Dirección de Proyectos
- Los Procesos y grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Los Dominios del Examen PMP® 2021: Personas, Procesos, Entorno Empresarial
- Gestión de la Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de los Costos
- Gestión de la Calidad
- Gestión de los Recursos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de los Riesgos
- Gestión de las Adquisiciones
- Gestión de los Interesados
- Código de Ética y Conducta Profesional
- Recomendaciones para el examen
- Simulación de examen
El material de estudio está en español y el examen PMP® también se puede rendir en español.
Si bien activePMO no gestiona la inscripción al examen, dado que es un trámite personal que se realiza con el PMI directamente, ayudamos a nuestros estudiantes a preparar los antecedentes necesarios para postularse.
Taller de Preparación para Certificación PMP® alineado al Examen vigente desde Enero 2021.
Taller de Preparación para Certificación PMP® alineado a la 6ta Edición de la Guía del PMBOK®
Taller de Preparación para rendir la Certificación PMP®.
El objetivo de este taller es repasar los conceptos teóricos y practicar con ejercicios conceptuales y cuestionarios similares al examen, preparando a los profesionales para obtener exitosamente la credencial del PMI®.
En este taller se repasarán aquellos conceptos que se requiere tener muy claros para el examen, basados en los cinco grupos de procesos y las diez áreas de conocimiento de la Guía PMBOK® 6ta Edición, Guía Práctica de Ágil del PMI, PMP Examination Content Outline vigente y el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI.
Asimismo, se realizarán múltiples ejercicios para afianzar los conceptos y cuestionarios de práctica con preguntas similares a las que encontrarán en el examen de certificación.
Contenido
El contenido de este taller está basado en la Guía PMBOK® 7ma Edición, Guía de Grupos de Procesos, Guía Práctica de Ágil del PMI, PMP Examination Content Outline vigente, el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI y en otros materiales recomendados por PMI®, abarcando los siguientes temas:- Introducción a los exámenes de certificaciones del PMI®
- El proceso de inscripción para rendir el examen PMP®
- Cómo preparar los antecedentes para aplicar al examen PMP®
- El Contexto de la Dirección de Proyectos
- Influencias Organizacionales y Ciclo de vida del proyecto
- Enfoques Ágiles de la Dirección de Proyectos
- Los Procesos y grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Los Dominios del Examen PMP® 2021: Personas, Procesos, Entorno Empresarial
- Gestión de la Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de los Costos
- Gestión de la Calidad
- Gestión de los Recursos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de los Riesgos
- Gestión de las Adquisiciones
- Gestión de los Interesados
- Código de Ética y Conducta Profesional
- Recomendaciones para el examen
- Simulación de examen
El material de estudio está en español y el examen PMP® también se puede rendir en español.
Si bien activePMO no gestiona la inscripción al examen, dado que es un trámite personal que se realiza con el PMI directamente, ayudamos a nuestros estudiantes a preparar los antecedentes necesarios para postularse.
- Profesor: Cecilia Boggi
- Profesor: Adriana Cibelli
Academia activePMO - Taller de Preparación para rendir la Certificación PMP® 2024.
El objetivo de este taller es repasar los conceptos teóricos y practicar con ejercicios conceptuales y cuestionarios similares al examen, preparando a los profesionales para obtener exitosamente la credencial del PMI®.
En este taller se repasarán aquellos conceptos que se requiere tener muy claros para el examen, basados en los cinco grupos de procesos y las diez áreas de conocimiento de la Guía de Grupos de Procesos ( o bien la Guía PMBOK® 6ta Edición), Guía Práctica de Ágil del PMI, PMP Examination Content Outline vigente y el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI.
Asimismo, se realizarán múltiples ejercicios para afianzar los conceptos y cuestionarios de práctica con preguntas similares a las que encontrarán en el examen de certificación.
Contenido
El contenido de este taller está basado en la Guía PMBOK® 7ta Edición, Guía de Grupos de Procesos ( o bien la Guía PMBOK® 6ta Edición), Guía Práctica de Ágil del PMI, PMP Examination Content Outline vigente y el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI y en otros materiales recomendados por PMI®, abarcando los siguientes temas:- Introducción a los exámenes de certificaciones del PMI®
- El proceso de inscripción para rendir el examen PMP®
- Cómo preparar los antecedentes para aplicar al examen PMP®
- El Contexto de la Dirección de Proyectos
- Influencias Organizacionales y Ciclo de vida del proyecto
- Enfoques Ágiles de la Dirección de Proyectos
- Los Procesos y grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Los Dominios del Examen PMP® 2021: Personas, Procesos, Entorno Empresarial
- Gestión de la Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de los Costos
- Gestión de la Calidad
- Gestión de los Recursos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de los Riesgos
- Gestión de las Adquisiciones
- Gestión de los Interesados
- Código de Ética y Conducta Profesional
- Recomendaciones para el examen
- Simulación de examen
El material de estudio está en español y el examen PMP® también se puede rendir en español.
Si bien activePMO no gestiona la inscripción al examen, dado que es un trámite personal que se realiza con el PMI directamente, ayudamos a nuestros estudiantes a preparar los antecedentes necesarios para postularse.
Este taller introduce a los participantes al enfoque adaptativo o ágil para gestionar proyectos, resaltando el cambio de paradigma con respecto a los enfoques tradicionales o predictivos, alineado a la Guía de Práctica Ágil del Project Management Institute - PMI® y la Agile Alliance.
Se presentan los valores y principios de los llamados métodos ágiles, los marcos ágiles más difundidos y utilizados y las principales prácticas ágiles. También se aborda la estrategia de adopción de métodos ágiles en organizaciones que trabajan con enfoques predictivos.
Los conocimientos provistos por este taller son una excelente base para comenzar la preparación para la valorada Certificación Ágil del Project Management Institute PMI-ACP (PMI-Agile Certified Practitioner).